残業は企業として、また従業員様におかれましてもリスクです。しかし、 ‟急げ” では効率はあがりません。
しかも、急ぐだけですとミスが頻発し苦情が発生します。また、結果として売上アップに支障をきたします。
・弊社では、小規模施設から大規模施設まで、各施設別に高効率・低リスクの業務方法をご提供いたします。
・少人数でも“人手不足”を解消できる業務の方法、事務処理の方法をご提案いたします。
・中間管理職の ‟業” ひとつで、従業員様の業務効率は劇的に改善されます。
・不要な打合せ・事務処理等をなくし、協力企業様も含め業務を改善いたします。
・各種接客業務・接客後の事務処理方法をチェックし、迅速かつ正確な業務が行えるようご提案致します。
・平日の活用(特に平日の日中に打合せを行う)方法・勤務スケジュールをご提供させていただきます。
・『帰りにくい空気』を『帰らなければならない空気』に変え、効率を評価する環境を整えます。
・離職率を下げ、経験豊富な従業員様を増やして顧客満足を追求できる体制を整えてまいります。
・新入社員(中途採用者含)が早くひとり立ちできるよう、教育いたします。